Psicologia : RECLUTAMIENTO 2.0

¿Qué es el reclutamiento 2.0?

El e-recruitment, o Reclutamiento 2.0, es una metodología basada en la aplicación de Internet a los procesos de búsqueda y selección de personal.

El Reclutamiento 2.0 es una tendencia. Tanto pequeñas como medianas y grandes empresas utilizan Internet como una herramienta de reclutamiento. Los candidatos envían su solicitud junto a su Curriculum Vitae a través de diversas plataformas o simplemente usando el correo electrónico. El entorno online es dinámico, cambiante y los procesos de selección por Internet deben contar con la flexibilidad necesaria para adaptarse a los nuevos retos y tendencias.

El reclutamiento 2.0, como bien puede deducirse por su nombre, se basa en una evolución del modelo tradicional de reclutamiento de personal. El término engloba todos aquellos procesos enfocados a captar talento –activo y pasivo– para cubrir las necesidades de una organización; pero también la adopción de nuevas tecnologías para la ejecución del mismo.

Y esto va desde el uso de fuentes de reclutamiento como las redes sociales hasta la implementación de herramientas y aplicaciones digitales para agilizar determinadas fases del proceso de selección; entre otros.

Ventajas del Reclutamiento

El reclutamiento 2.0 aporta a las organizaciones una serie de ventajas sobre la selección de personal tradicional. Estas son:

Aumenta el alcance de las ofertas
Aumenta el flujo de candidatos a diversos puestos.

Por una parte, Internet y las redes sociales te permiten extender exponencialmente el alcance de tus procesos de reclutamiento. No estamos hablando solamente de publicar las ofertas en estas comunidades, sino de que se incrementan las opciones de que otras personas que ven la oferta la compartan con sus contactos.

El reclutamiento 2.0 permite obtener candidatos pasivos

El reclutamiento 2.0 facilita la captación de candidatos pasivos, es decir, de aquellas personas que no están buscando trabajo pero que, ante una buena oferta, podrían plantearse cambiarse de empresa. El porcentaje de candidatos pasivos se encuentra alrededor del 70% del total de la fuerza laboral mundial: por eso es tan importante que los tengas en cuenta en tus procesos de reclutamiento y selección de personal.

El reclutamiento 2.0 ahorra tiempo y costos

Reclutar online es más rápido y económico que reclutar por vías más tradicionales. El coste de horas-trabajador, invertido en colgar ofertas, revisar montañas de currículos y en realizar entrevistas a candidatos inadecuados, se reduce notablemente cuando las empresas digitalizan sus procesos de reclutamiento y selección de personal.

Claves del reclutamiento 2.0.

· Para que el reclutamiento 2.0 resulte efectivo debe cumplir una serie de requisitos, estos pueden ser:

Ha de garantizar una buena experiencia para el reclutador y para el candidato.
El procedimiento ha de ser sencillo e intuitivo.
Las herramientas del reclutamiento 2.0 han de ser responsive y garantizar una correcta visualización a través de distintos dispositivos. Este aspecto es muy importante, sobre todo si tenemos en cuenta que el 70% de los candidatos se postulan a través del móvil.
El reclutamiento 2.0 ha de ser adaptable a diferentes formatos (vídeo-currículums, entrevistas online, etcétera)
Tienen que agilizar las gestiones del reclutamiento 2.0
Han de garantizar una comunicación fluida y horizontal.

Desventajas del reclutamiento 2.0

· Más allá de lo comentado, es importante señalar que en este sistema reclutamiento 2.0 y selección de personal no todo son ventajas. Por ejemplo:

No siempre resulta sencillo implantar desde cero una estrategia de reclutamiento 2.0. Especialmente al principio, necesitarás invertir mucho tiempo para crear una comunidad de seguidores y para establecer la reputación de tu empresa en la red.

· Tendrás que elegir bien las fuentes de reclutamiento externas donde quieres publicar tus ofertas para llegar a los candidatos adecuados.

· El tono de tu empresa en redes sociales es importante en función del candidato que quieras captar. Sin embargo, algunas no tienen todavía un mensaje estructurado y una comunicación corporativa definida.

· Uno de los peligros de utilizar las redes sociales para la captación de talento es que, en ocasiones, la visión que puede obtenerse de los candidatos a través de estas herramientas se encuentra distorsionada (tanto de un modo negativo como positivo).

· Problemas de ciberseguridad y falta de protocolos que, por ejemplo, garanticen la confidencialidad y protección de los datos de los candidatos.